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    在電氣工業(yè)大多數(shù)行業(yè)一片回暖之際，筆者在電纜企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，雖然訂單一直往上增，但是在筆者與各企業(yè)的交流中仍然感受到大多的都是憂愁。

    原因很明確，對于料重工輕的線纜行業(yè)，原材料的價格決定著各企業(yè)的虧損盈余。分析人士認(rèn)為，電力電纜行業(yè)虧損的根本原因在于原材料價格過快上漲，雖然國家電網(wǎng)在2010年仍有很多大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)，但亦難以給處于產(chǎn)能過剩的電線電纜行業(yè)帶來根本性的轉(zhuǎn)機(jī)。

    電纜行業(yè)兩頭受壓

    2010年上半年，一些電力設(shè)備企業(yè)憑借經(jīng)濟(jì)回暖的春風(fēng)發(fā)展十分迅猛，業(yè)績令人振奮，但是處于一級電力設(shè)備的電線電纜業(yè)務(wù)，卻沒有跟上整個電力行業(yè)快速發(fā)展的步伐。

    我國電線電纜行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位，近年來產(chǎn)銷量不斷增長。由于產(chǎn)能過剩，原材料價格猛漲，目前企業(yè)發(fā)展良莠不齊，行業(yè)整合跡象已見端倪。

    據(jù)了解，受國際市場價格上漲、國內(nèi)需求過快增長，特別是流通環(huán)節(jié)炒作的影響，銅、鋁、優(yōu)質(zhì)特種鋼材等原材料供應(yīng)緊張，對電力設(shè)備公司的利潤率影響很大，特別是對電線電纜、變壓器這些電力設(shè)備子行業(yè)的利潤率產(chǎn)生了較大的影響。

    此前有評論認(rèn)為，全國電線電纜行業(yè)中十大電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)值總和僅占全行業(yè)的10%左右，產(chǎn)業(yè)集中度較低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不夠，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出。國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)廠家，市場競爭也日趨激烈，原材料價格不斷吞噬廠家利潤，僅全國近萬家電纜生產(chǎn)廠家爭相瓜分市場份額就對各大電纜廠形成了很大壓力，市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，甚至一些中小電纜廠進(jìn)一步降低產(chǎn)品價格進(jìn)行促銷，也使一些大電纜廠家在市場開拓中步履蹣跚。此外，用戶對電纜產(chǎn)品調(diào)價認(rèn)可滯后，付款誠信度差也給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)營壓力。

    在此形勢下，各大電纜廠開始從企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)控制成本，采取簡化工作程序、降低企業(yè)內(nèi)耗、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大對外出口等辦法來求得更多生存空間。與此同時，對于電線電纜產(chǎn)品的價格調(diào)整也勢在必行。

    金牛證券研究部鄒建岷認(rèn)為，當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀是：主要原材料銅價大幅上漲，導(dǎo)致電線電纜企業(yè)銀根吃緊，資金周轉(zhuǎn)緩慢。

    G特變公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，公司目前對電線電纜業(yè)務(wù)的收縮是有利的，畢竟這是一項盈利能力很低的業(yè)務(wù)，而又占用了大量的資源，還有潛在的風(fēng)險。

    電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇難改行業(yè)困境

    在中國一系列的“萬億”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)模中，最為顯而易見的就是中高壓電力電纜增長。新一輪大電網(wǎng)和大城網(wǎng)建設(shè)與改造，將引起新一輪城網(wǎng)建設(shè)高潮，也將引起新一輪電纜市場的競爭。

    有行業(yè)人士認(rèn)為，電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展將給致力發(fā)展電纜電線的企業(yè)帶來一定的機(jī)會，有可能會引起下半年全行業(yè)業(yè)績的小幅回升。

    這次大城市電網(wǎng)改造，涉及的電線電纜產(chǎn)品量大面廣，從10kV級的架空線、鋼心鋁絞線，到高壓、超導(dǎo)電力電纜都有需求，還有建筑用電線電纜。作為電網(wǎng)建設(shè)中最重要的配套產(chǎn)業(yè)，電線電纜行業(yè)中的眾多企業(yè)都希望能把握這巨大的商機(jī)，去贏得一定的市場份額。

    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，電網(wǎng)改革帶來的機(jī)遇很大，但是相關(guān)公司不一定能把握住，主要是由行業(yè)自身發(fā)展態(tài)勢決定的。比如西北大開發(fā)，大部分水電站和抽水蓄能電站將采用500kV電纜作為超高壓引出線。但是由于國內(nèi)電纜電線行業(yè)仍然存在重復(fù)建設(shè)與低價競爭，上規(guī)模的企業(yè)更在少數(shù)。目前幾乎還沒有哪家電纜生產(chǎn)廠家有能力生產(chǎn)這類等級的產(chǎn)品。

    聯(lián)合證券電力設(shè)備分析師楊軍表示，從2004年年底開始，電線電纜行業(yè)受到原材料價格上漲打擊很大，企業(yè)發(fā)展需要墊付資金增多，加上行業(yè)之間競爭激烈，即便是電網(wǎng)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，也難以扭轉(zhuǎn)整個行業(yè)的困境。

    有關(guān)專家指出，為防止制造業(yè)利潤為原材料價格漲價侵吞，一方面電線電纜等企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少對原材料的過度依賴；另一方面，政府部門要采取有效措施，促使相關(guān)上游原材料行業(yè)增加短缺產(chǎn)品的供給。另外，楊軍也表示相關(guān)企業(yè)可以實現(xiàn)“代工制”以降低電力設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)成本。

    企業(yè)如何尋找出路

    在這樣的局面下，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)開始為自己尋求出路，首先想到的辦法就是“期貨套保”。所謂“期貨套保”，就是指在現(xiàn)貨市場上買入(賣出)銅或鋁的同時，在期貨市場上賣出(買入)同樣數(shù)量的期貨合約，以做對沖。但是這也稱不上一個好辦法，期貨市場充滿了不確定因素。早在2004年，旗下?lián)碛?家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的特變電工[18.59-2.97%]集團(tuán)就因為期貨套保，造成了4254.61萬元的虧損，這也成為特變電工2004年凈利潤同期下降14.45%的主要原因。“保值是相對的，搞不好就變成投機(jī)，期貨比股票的風(fēng)險還不知道大多少倍。”興樂集團(tuán)董事長虞一杰告訴筆者，其實并沒有多少企業(yè)真正通過這種方式成功渡過難關(guān)。

    在2005年，當(dāng)國內(nèi)變壓器行業(yè)遭遇硅鋼片大幅漲價時，行業(yè)協(xié)會曾倡導(dǎo)會員企業(yè)集體提價，以抵御原材料漲價帶來的利潤危機(jī)。然而，對于行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一提價的這一做法，許多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)并不認(rèn)同。

    “即使不提價我們都面臨著價格戰(zhàn)的壓力。”虞一杰告訴筆者，目前國內(nèi)大多數(shù)的電線電纜項目還是采取低價中標(biāo)的方式，政府采購的項目也是一樣。有些企業(yè)就借此惡意壓價，使得其他投標(biāo)人根本沒有利潤空間，而其實這樣中標(biāo)的企業(yè)根本連產(chǎn)品的質(zhì)量都保證不了。

    還有的企業(yè)對于協(xié)會的號召力表示了擔(dān)心。一位國有電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對筆者說，“目前行業(yè)協(xié)會的作用還不明顯，有的企業(yè)會獨(dú)自在材料和結(jié)構(gòu)工藝上做文章，使得大家提價的幅度不一樣，這樣就會導(dǎo)致不了解情況的用戶對提價的原因不理解。”有些企業(yè)干脆就反對這種硬性的提價方式，無錫江南電纜廠的周浩平主任說，“價格應(yīng)該交給市場去調(diào)節(jié)，而不應(yīng)該搞所謂的價格聯(lián)盟，這在國內(nèi)和國外都是行不通的。”

    “其實相對于銅，鋁的價格更好控制一些。”在若干個方案都被否定之后，虞一杰在“鋁”的身上又看到了一點(diǎn)突破口。

   “目前我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有50%的銅材都是從國外進(jìn)口的，價格一般都由國外企業(yè)掌控，而我國鋁材料的產(chǎn)量充足，甚至還能供應(yīng)出口，所以我認(rèn)為目前鋁的漲價只是暫時現(xiàn)象，不久之后肯定會回落。”虞一杰憑借著在電線電纜行業(yè)多年的闖蕩經(jīng)驗，信心十足地對筆者說，“其實就壽命和電氣性能而言，鋁材電纜并不比銅材電纜差，有關(guān)部門應(yīng)該大力倡導(dǎo)使用鋁材料。”

    而興樂集團(tuán)的例子似乎又讓電線電纜生產(chǎn)企業(yè)看到了另外一種出路。

    雖然興樂集團(tuán)總部的電纜生產(chǎn)基地2009年遭遇了虧損的局面，但集團(tuán)分布在全國各地的十幾個小型電纜生產(chǎn)基地卻都是盈利的。“因為它們都可以做門市生意。”虞一杰解釋說，“門市生意都是現(xiàn)買現(xiàn)賣，銅價漲了，我們電線電纜的零售價也馬上可以漲上去。不像大型電纜企業(yè)，筆筆訂單的周期都很長，周期長就意味著風(fēng)險。”

    “所以雖然現(xiàn)在有很多電線電纜生產(chǎn)企業(yè)不斷地在全國兼并企業(yè)，卻仍然擺脫不了虧損的面貌。其實他們不如去兼并一些小型電纜廠。”虞一杰為國內(nèi)的電線電纜企業(yè)又支了一招。