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   市場中，不同的消費者對汽車零部件的價格和質(zhì)量表現(xiàn)出不同的敏感程度。汽車零部件企業(yè)了解消費者對價格的敏感度，并加以利用，對于管理者在面對價格競爭的時候如何出擊，而不被對手牽制起到關(guān)鍵的作用。

    分析了消費者對價格的敏感度后，可以針對不同的消費者出不同的牌，以保證運做更為順利，這樣往往企業(yè)可以強調(diào)質(zhì)量因素而淡化價格因素。避免價格戰(zhàn)的另外一個方法是提醒消費者當心低價格帶來的風險，因為劣質(zhì)往往與低價格行影相隨。

    現(xiàn)代商業(yè)中，注重質(zhì)量的客戶和很多的經(jīng)銷商都對優(yōu)質(zhì)的汽車零部件企業(yè)情有獨鐘，因為在經(jīng)銷和經(jīng)營的過程中，給經(jīng)銷商帶來的麻煩和風險也相對較低。因此，一些具有優(yōu)質(zhì)信譽的汽車零部件企業(yè)在經(jīng)銷渠道上做的十分成功，也深受經(jīng)銷商青睞。其充分把握好了客戶貨真價實的繡球和經(jīng)銷商預(yù)防風險的心理預(yù)期，在廣告和營銷活動中，企業(yè)敢于為自己工作沒有做好而認錯，在道義上也站在了制高點。因此，企業(yè)無需動用降價這種下策也會保證足夠的經(jīng)銷商渠道。

    汽車零部件企業(yè)回避或還擊價格戰(zhàn)的另外一個武器是讓對手知道降價帶來的其他的負面影響，打產(chǎn)品差異性的牌。顯示你的產(chǎn)品優(yōu)勢以及與對手產(chǎn)品的差異，以及這種差異面對的消費群體，以及這個群體帶來的影響，對手就會不敢輕舉妄動，怕價格戰(zhàn)會讓自己現(xiàn)有的市場份額和短期利潤受到影響。

    汽車零部件企業(yè)非價格戰(zhàn)的最后一招是尋求援助，呼吁利益相關(guān)方在競爭中伸出援助之手。如尋求政府幫助，當然不是所有的公司都可以指望政府。但是可以通過向顧客、供應(yīng)商、銷售渠道伙伴、代理商、以及其他有共同意向的公司呼吁，共同抵御價格戰(zhàn)，以免孤軍作戰(zhàn)，兩敗俱傷。這也是為什么經(jīng)常會聽到美國對中國零部件產(chǎn)品進行反傾銷制裁的原因，也是很好的非價格戰(zhàn)的經(jīng)典案例！

    汽車零部件行業(yè)許多的價格競爭之所以會發(fā)生，是因為企業(yè)認為降價可以提高自己的市場份額和利潤，而沒有考慮這樣做會引起價格競爭對市場整體的影響。無序的價格競爭只會帶來行業(yè)的混亂，行業(yè)形象的降低，不會象預(yù)期的那樣給某個企業(yè)提高多少市場份額和利潤。