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    由于大多數節電的新光源&新能源產品都屬于高科技產品，初期的巨額資金投入嚴重限制了這些節電產品的推廣。通過EMC模式，銀行支持企業初期免費為客戶安裝產品并提供技術支持，客戶以節能效益分享的方式逐季向EMC實施方支付項目費用。因此EMC模式可以促進LED等新光源市場應用，帶動LED等新光源產業發展，符合國家LED等新光源發展戰略規劃。

    但是10多年來，EMC僅在我國冶金、電力、化工、建材等高能耗行業的少數企業中艱難推進，其他行業基本沒有涉足，主要因為面臨以下問題：

    1、信用障礙。受商業環境影響，EMC合同客戶的誠信觀念和履約率較低，一些EMC合同客戶見效后不愿履行義務，挫傷了EMC企業投資、經營積極性。

    2、融資障礙。由于EMC的業務性質尚未被人們所認識，潛在的EMC在初創時從資本市場中籌措資金十分困難，EMC企業融資渠道不暢，有項目無資金的現象經常發生。

    3、制度障礙。EMC企業的設備投資的建帳和折舊計提，以及合同期滿后的資產劃轉，都無法符合現行財務會計制度要求，EMC企業從服務單位獲得的收益目前必須要交納兩次所得稅。

    4、擔保障礙。我國目前沒有建立起完善的貸款抵押或擔保的機制，中國商業銀行不可能給新EMC公司或其客戶提供貸款，而這一點也是節能企業最迫切的要求。

    針對當前EMC模式推廣所遇到的主要障礙，建議結合具體實際，積極采取切實有效措施，推進EMC發展：

    第一，加大對EMC理念宣傳力度，提高全社會認識水平。一方面，有關部門要統一協調組織EMC工作，研究、制定相關的法規和政策，出臺節能激勵機制，破除市場障礙；另一方面，要加大對企業進行能源合同管理概念的宣傳、推介、培訓力度，使企業了解EMC帶來的社會和經濟效益。

    第二，加大對EMC的資金扶持力度，建立融資及擔保體系。由于EMC項目實施前期需要投入大量的資金，回收期一般在5-8年以上，對企業實力和融資能力要求很高。有關部門要從用于節能減排的專項資金中劃撥部分投資EMC項目，扶持EMC企業發展，待EMC企業發展成規模以后撤出，扶持其他EMC企業發展，實現資金循環運動，持續發展；為EMC企業提供信用擔保，解決EMC企業融資難題，促進EMC企業健康發展。

    第三，大力培養EMC人才，建立一批高水平的EMC科研機構。實施EMC需要大量的有一定的技術，又有管理經驗的技術和經營管理人才。建議在我省部分高校建立EMC專業，成立EMC節能研發機構和工程技術中心，制定特殊人才引進政策，為江西EMC產業化提供充足的人才和智力保證。

    第四，提高企業的EMC運營能力。一些正處于起步階段的EMC企業，必須大力提高綜合技術、市場開拓、商務計劃制訂、財務管理、風險防范、項目管理等能力，真正提高自身的運營能力。

    第五，樹立企業形象，提高企業的信用度。EMC初建期尚未建立商業信譽，EMC在中國還是一個新概念，在國內的商業信譽度還比較低，難以獲得商業貸款。這需要EMC企業積極創造良好的經營業績，建立良好的企業形象和信用度，提高企業的融資能力，緩解資金矛盾。