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  • 我國核電裝備監(jiān)造模式仍需探索
  • 發(fā)表日期:[2012-03-19]

  • dbzz.net

      導(dǎo)讀:經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我國核電裝備制造水平與核電工程建設(shè)水平正逐步實(shí)現(xiàn)跨越,而新的監(jiān)造理念和模式也正在探索之中,監(jiān)造能力仍可提升。

      作為核電質(zhì)量管理的重要組成部分,核電設(shè)備的監(jiān)造工作是保障核電工程建設(shè)質(zhì)量、核電設(shè)備及核電站安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。眼下,我國核電裝備制造國產(chǎn)化率正在不斷提升,一大批核電關(guān)鍵設(shè)備已實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)制造。而對國家核安全監(jiān)管部門、核電業(yè)主、工程承包方及制造企業(yè)來說,要保障核安全,必須提高設(shè)備制造過程中的質(zhì)量控制水平,確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

      經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我國核電裝備制造水平與核電工程建設(shè)水平正逐步實(shí)現(xiàn)跨越,而新的監(jiān)造理念和模式也正在探索之中,監(jiān)造能力仍可提升。

      3月6日,由中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)與法國電力公司共同舉辦的“中法核電設(shè)備監(jiān)造研討會(huì)”在北京召開,中法兩國核電監(jiān)管部門、核電企業(yè)、工程建設(shè)企業(yè)、設(shè)備制造商就各自在核電監(jiān)造領(lǐng)域的法規(guī)要求、建造方法與經(jīng)驗(yàn)展開交流。中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長趙成昆表示,研討會(huì)旨在不斷改進(jìn)和提高設(shè)備監(jiān)造的技能與管理水平,推動(dòng)核電向更高的安全水平發(fā)展。

      核安全是監(jiān)造最終目標(biāo)

      核電安全的前提之一是其設(shè)備質(zhì)量過關(guān)、性能穩(wěn)定可靠,而設(shè)備質(zhì)量的好壞主要取決于設(shè)備制造企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作。隨著設(shè)備國產(chǎn)化比率的不斷提高,核電設(shè)備制造領(lǐng)域吸引了眾多制造企業(yè)加盟,而如何利用現(xiàn)有的管理體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決設(shè)備制造過程中的各種問題,以保證設(shè)備質(zhì)量,是這些企業(yè)眼下面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

      據(jù)長期研究核電質(zhì)量保證的業(yè)內(nèi)人士分析,目前設(shè)備制造企業(yè)情況各不相同,存在對核電標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹、設(shè)備制造工藝不成熟、人員技能不熟練等情況,國內(nèi)核電設(shè)備制造過程的質(zhì)量問題也是時(shí)有發(fā)生,因此必須開展有效的設(shè)備監(jiān)造工作。

      據(jù)了解,成功設(shè)備監(jiān)造工作的前提是監(jiān)造方對制造企業(yè)的高度控制能力,而有效的監(jiān)造體系包括完善的管理程序、監(jiān)督導(dǎo)則以及經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)造隊(duì)伍,這些都是保障監(jiān)造工作的關(guān)鍵因素。

      目前,我國核安全設(shè)備的監(jiān)管機(jī)構(gòu)為國家核安全局,其6個(gè)地區(qū)監(jiān)督站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)核設(shè)施現(xiàn)場設(shè)備的日常監(jiān)督檢查,其中華北站還負(fù)責(zé)核設(shè)施現(xiàn)場外全國和境外民用核安全設(shè)備活動(dòng)的日常監(jiān)督檢查,也包括對核電設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)的監(jiān)管。

      對于具體監(jiān)造活動(dòng),由于我國核電發(fā)展經(jīng)歷了“引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新”的過程,不同項(xiàng)目的設(shè)備監(jiān)造呈現(xiàn)不同情況。

      資料顯示,大亞灣核電、嶺澳核電及田灣核電工程是典型的交鑰匙工程,全部的設(shè)備采購與監(jiān)造由國外總包,業(yè)主在核電站建造過程中基本不承擔(dān)任何責(zé)任,但業(yè)主組織了監(jiān)造隊(duì)伍參與國外設(shè)備的監(jiān)造。而與上述三個(gè)核電站項(xiàng)目不同的監(jiān)造模式由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)造、業(yè)主委托工程承包方監(jiān)造而業(yè)主參與監(jiān)督控制等其他模式。

      多標(biāo)準(zhǔn)體系掣肘管理

      伴隨我國核電的發(fā)展,我國民用核安全設(shè)備監(jiān)管體系與相關(guān)法規(guī)體系正不斷完善,建立了以資質(zhì)許可、監(jiān)督檢查和法律責(zé)任為內(nèi)容的基本管理制度。

      據(jù)了解,目前核電設(shè)備領(lǐng)域主要涉及到的相關(guān)法規(guī)有《民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《民用核安全設(shè)備無損檢人員資格管理規(guī)定》以及涉及焊工焊接、進(jìn)口設(shè)備管理、質(zhì)保及設(shè)計(jì)安全的HAF603、HAF604、HAF003及HAF102等,另外還有國家核安全局的管理要求、核安全導(dǎo)則和技術(shù)文件以及核安全設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)體系。

      對制造企業(yè)來說,執(zhí)行上述法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)只是其中的一部分,除此之外還要執(zhí)行如ISO9000體系、RCC-M標(biāo)準(zhǔn)、ASME標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,過去國內(nèi)百萬千瓦機(jī)組壓水堆核電設(shè)備制造大多數(shù)遵循RCC-M規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),核電設(shè)備制造廠對ASME規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉。國內(nèi)制造企業(yè)的核電質(zhì)保體系需遵循HAF003,同時(shí)還要滿足ASME-NQA-1的要求,兩個(gè)體系的差異不僅增加了制造企業(yè)在管理上的負(fù)擔(dān),而且增加了制造過程出現(xiàn)不符合項(xiàng)的幾率。

      一些參加此次核電設(shè)備監(jiān)造研討會(huì)的制造企業(yè)代表向記者反映,一個(gè)企業(yè)同時(shí)執(zhí)行好幾套體系標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),對文件編制和文件執(zhí)行來說都很困難。加之每一類產(chǎn)品都有多個(gè)不同用戶和監(jiān)造方,要編制不同的產(chǎn)品制造質(zhì)量保證大綱來滿足用戶和監(jiān)造方的要求。

      “因?yàn)闆]有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),制造同樣的設(shè)備,如壓力容器或者穩(wěn)壓器,本來都是一樣的圖紙,還得分不同的套路,這讓企業(yè)無所適從。浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力不說,還犧牲了企業(yè)的整體管理質(zhì)量和效率。”業(yè)內(nèi)人士表示。

      記者在研討會(huì)上了解到,制造企業(yè)無奈于做大量重復(fù)、繁瑣工作的同時(shí),還是希望國家有關(guān)部門能盡快整合標(biāo)準(zhǔn)體系,使監(jiān)造活動(dòng)更規(guī)范,給企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作減輕些不必要的負(fù)擔(dān)。

      監(jiān)造模式仍需探索

      業(yè)內(nèi)認(rèn)為,監(jiān)造能力的提升,同樣離不開監(jiān)造模式的不斷探索和創(chuàng)新。

      隨著國內(nèi)核電工程總承包模式的推進(jìn),以工程公司為主,業(yè)主參與驗(yàn)證關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)備監(jiān)造模式在逐漸增多。由此,國內(nèi)核電工程的總承包單位??核電工程公司就成為踐行監(jiān)造活動(dòng)的關(guān)鍵主體,而其監(jiān)造管理體系直接影響了監(jiān)造工作的質(zhì)量和效率。

      但是,業(yè)主介入的尺度該如何把握?介入太多,業(yè)主將承擔(dān)更多責(zé)任,也要付出相應(yīng)的人力物力。介入過少,設(shè)備制造將存在風(fēng)險(xiǎn)失控的可能。

      “隨著設(shè)備國產(chǎn)化質(zhì)量水平的不斷提高,業(yè)主需要在設(shè)備建造中不斷探索出更合理的監(jiān)造模式!币晃粎(huì)的業(yè)內(nèi)人士表示。

      而對工程公司來說,更有必要嘗試創(chuàng)新監(jiān)造模式。此次研討會(huì)上,中廣核工程公司所提出的預(yù)防性和服務(wù)性設(shè)備監(jiān)造理念贏得大家的贊許。

      據(jù)中廣核工程公司設(shè)備采購與成套中心處長張春來介紹,上述理念的提出,是對傳統(tǒng)設(shè)備監(jiān)造方式的改革和創(chuàng)新,其核心內(nèi)容為:改變被動(dòng)的符合性設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督為積極主動(dòng)預(yù)防和避免設(shè)備制造質(zhì)量問題的發(fā)生,由此導(dǎo)致了設(shè)備監(jiān)造目的根本性轉(zhuǎn)變和境界的全面提升。

      張春來介紹了目前中廣核工程公司設(shè)備監(jiān)造面臨的新形勢:多項(xiàng)目多技術(shù)路線全面推進(jìn),設(shè)備制造全面鋪開;設(shè)備國產(chǎn)化不斷深入,供應(yīng)商水平層次不齊,部分新簽的國內(nèi)制造商質(zhì)量管理體系和技術(shù)水平與核電設(shè)備制造要求還存在一定差距;設(shè)備監(jiān)造隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,而且國家和公眾對核安全的要求日益提高。

      “預(yù)防性監(jiān)造主要針對核電站重要設(shè)備,其核心內(nèi)容為‘事前預(yù)防’;服務(wù)性監(jiān)造主要針對設(shè)備供應(yīng)商,其核心內(nèi)容為‘監(jiān)督與幫扶’。”張春來解釋。

      對于中廣核這套監(jiān)造理念踐行的效果,張春來介紹,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性和服務(wù)性監(jiān)造的要求,可以有效合理地分配監(jiān)造資源,最大限度幫助重要設(shè)備供應(yīng)商和新簽供應(yīng)商完善質(zhì)量控制體系,減少重大、重要質(zhì)量問題的發(fā)生概率,避免同類質(zhì)量問題的再次發(fā)生。

      “中廣核的這個(gè)模式很有借鑒意義,打破了監(jiān)造方與設(shè)備企業(yè)之間貓跟老鼠的關(guān)系常態(tài),轉(zhuǎn)而成為幫扶與合作共贏,合理的監(jiān)造模式還是要靠不斷的實(shí)踐和探索!币晃恢圃炱髽I(yè)的負(fù)責(zé)人向記者表示。

    (來源:網(wǎng)絡(luò))
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