dbzz.net 據(jù)悉，中國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃即將頒布，預(yù)計(jì)到2015年，中國工程機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元。這一數(shù)字令整個(gè)行業(yè)感到振奮。興奮之余，不得不思考今后的路到底該怎么走。面對(duì)如此大的市場(chǎng)容量，工程機(jī)械在下一個(gè)五年規(guī)劃中將何去何從？ 中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯認(rèn)為，目前行業(yè)前景看好，工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)，行業(yè)發(fā)展中也存在一些潛在問題，需要加以警示。
以差異化求發(fā)展 警惕產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)
因國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力投入，導(dǎo)致工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)高熱。很多企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，其他社會(huì)資本也相繼進(jìn)入。但供求關(guān)系依然是市場(chǎng)運(yùn)行的基本準(zhǔn)則，任何行業(yè)都無法背離。市場(chǎng)的總?cè)萘渴且欢ǖ模?dāng)過度投入后勢(shì)必導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，這對(duì)企業(yè)的沖擊是巨大的。要擺脫產(chǎn)能過剩的桎梏，差異化是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)。企業(yè)的差異化發(fā)展具體表現(xiàn)在管理、文化、產(chǎn)品、服務(wù)等多方面。在產(chǎn)品層面，同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出，如何使產(chǎn)品在某一性能具有明顯優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)。人性化、節(jié)能化是目前產(chǎn)品差異化的主要方面。除卻產(chǎn)品之外，企業(yè)文化與服務(wù)現(xiàn)在已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的另一重要方面。健康的企業(yè)文化可以轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。
產(chǎn)品走國際化路線 注重品牌輸出
在近幾年，中國的工程機(jī)械企業(yè)得到了前所未有的迅猛發(fā)展。無論是民族品牌，還是外資企業(yè)，都有不俗表現(xiàn)。民族品牌中像徐工、柳工、廈工、三一、中聯(lián)等龍頭企業(yè)推進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而外資企業(yè)中像卡特彼勒、斗山、現(xiàn)代等企業(yè)也在中國開疆拓土，不斷擴(kuò)大規(guī)模。中國已成為外資企業(yè)世界格局中最為重要的市場(chǎng)。立足中國，面向世界更成為很多企業(yè)目前的主要戰(zhàn)略之一。像三一今年在巴西投資2億多建廠后，最近又計(jì)劃在新加坡進(jìn)行一項(xiàng)幾千萬元的投資。柳工已先后在摩洛哥、阿爾及利亞、伊朗、南非等國家設(shè)立海外辦事處，從2010至2015年，柳工的海外市場(chǎng)份額目標(biāo)是達(dá)到20%至30%。而柳工在印度生產(chǎn)基地的建立，進(jìn)一步加快了國際化進(jìn)程。品牌輸出已經(jīng)提升到龍頭企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要日程。隨著工程機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展，未來，中國本土企業(yè)將越來越多地參與到國際化競(jìng)爭(zhēng)中，并逐漸成長為世界級(jí)企業(yè)。
核心零部件國產(chǎn)化曙光將現(xiàn)
長期以來，制約中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是核心零部件依賴進(jìn)口。隨著中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，這一瓶頸有望在未來三至五年內(nèi)得到改善。一些行業(yè)龍頭企業(yè)開始涉足核心零部件的研發(fā)與生產(chǎn)。柳工液壓元件研發(fā)制造基地的建立，對(duì)提高主機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)水平，降低主機(jī)制造成本，提高公司裝載機(jī)、挖掘機(jī)以及其它工程機(jī)械產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到?jīng)Q定作用。同時(shí)，一些零部件代理商，在長期發(fā)展的過程中，積累了很多的行業(yè)資源，為進(jìn)入液壓元件的研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。這些都為核心部件的國產(chǎn)化帶來了曙光。
轉(zhuǎn)變觀念 積極參與后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)工程機(jī)械主機(jī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多廠家、代理商不約而同地看到了后市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊こ虣C(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯在與著名主機(jī)廠家溝通時(shí)，發(fā)現(xiàn)后市場(chǎng)正在成為主機(jī)廠家下一步重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。這幾年，工程機(jī)械整機(jī)取得了巨大的發(fā)展，在整機(jī)繁華背后，帶動(dòng)的相關(guān)配件與服務(wù)市場(chǎng)更是驚人。在美國，后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”；在歐洲，后市場(chǎng)也是制造產(chǎn)業(yè)獲利的主要來源。而在我國，后市場(chǎng)還沒有引起足夠的重視，還沒有設(shè)立具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但同時(shí)，也是發(fā)展空間巨大的行業(yè)。因此，未來后市場(chǎng)將是工程機(jī)械行業(yè)的另一片藍(lán)海。
“十二五”規(guī)劃將為工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展提出一個(gè)階段性的目標(biāo)。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2015年我國工程機(jī)械行業(yè)年平均增長率大約為17%。未來的發(fā)展依然向好，作為工程機(jī)械企業(yè)來講，應(yīng)把握好行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定長遠(yuǎn)與階段性規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行國際化發(fā)展戰(zhàn)略，在十二五期間實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的全新突破。
（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)原創(chuàng) ）
