久久国产自偷自免费一区100-久久国产自偷自偷免-久久国产综合精品欧美-久久国内精品自在自线400部o-久久国内精品自在自线观看

 記者：剛剛過去的2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最需要把控的一年。請結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，談一下我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)與技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　毛予鋒：機(jī)床工具業(yè)大勢趨好

    2009年，我國機(jī)床工具行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本處于低位小幅波動的態(tài)勢。

　　對于機(jī)床行業(yè)，目前國內(nèi)的總體需求尚未全面回升，只是若干重點行業(yè)對機(jī)床的需求持續(xù)旺盛，金融危機(jī)使我國國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域?qū)�機(jī)床需求參差不一，不少行業(yè)減少了設(shè)備采購量，同時有些行業(yè)如能源、鐵路、航空、汽車等對機(jī)床有較大需求，但市場的需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，普通、低檔的需求正在大幅萎縮，大、重型和高檔機(jī)床看好。由于2010年的財政政策和貨幣政策基調(diào)不變，很多拉動內(nèi)需的項目2010年逐步到位，對我們行業(yè)來講還是有很多發(fā)展空間的。雖然基調(diào)不變，但2010年的重點是調(diào)結(jié)構(gòu)，中央的宏觀層面涵蓋較廣，信貸政策下半年會有微調(diào)，金融資本回歸到產(chǎn)業(yè)資本，而且銀行對產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)信貸會回收。以上這些，對我們行業(yè)是利好的。

　　宋 寶：國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)快速發(fā)展

    我國數(shù)控技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了“八五”自主開發(fā)和“九五”、“十五”產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)，取得了一定成績，但任務(wù)依然艱巨，歷史說明了一個硬道理：沒有創(chuàng)新，就沒有出路。因為數(shù)控系統(tǒng)這樣的戰(zhàn)略高技術(shù)，靠花錢引進(jìn)根本辦不到；盲目效仿國外，也只會落后挨打，受制于人；中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的惟一出路，就是走自主創(chuàng)新之路，用中國人自己的核心技術(shù)振興中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)！

　　國外抑制中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略是：控制中國的數(shù)控技術(shù)落后15年，并且采取各種措施限制其發(fā)展，如轉(zhuǎn)讓落后技術(shù)，控制核心芯片；推出先進(jìn)技術(shù)的新產(chǎn)品，搶占市場；挖走中國引進(jìn)技術(shù)培養(yǎng)的人才；誘惑中國企業(yè)合資，導(dǎo)致中國企業(yè)破產(chǎn)。

　　目前，我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年中國市場銷售數(shù)控系統(tǒng)約13萬臺，其中，國產(chǎn)品牌94 900臺，國外品牌32 400臺。各種檔次產(chǎn)品的市場形態(tài)為葫蘆形：高端占2%,普及型占38%,經(jīng)濟(jì)型占60%.主要表現(xiàn)為：

　　（1）國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)主導(dǎo)中國市場。2007年，我國經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)量達(dá)到7萬多套，市場占有率高達(dá)96%以上。外國公司也推出了幾款低價格的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)，但在價格和服務(wù)上還是沒有明顯優(yōu)勢。

　　（2）國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)、可靠性差距顯著縮小，但外國品牌依然占領(lǐng)國內(nèi)市場。國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)已實現(xiàn)批量生產(chǎn)，在數(shù)控銑床、加工中心等中檔數(shù)控機(jī)床得到批量配套應(yīng)用。 　國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)具備全數(shù)字交流伺服驅(qū)動系統(tǒng)和主軸伺服驅(qū)動系統(tǒng)等配套能力。從技術(shù)水平上比較，國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)的功能、性能與國外比并不差，價格和服務(wù)方面還有較大優(yōu)勢，可靠性與國外系統(tǒng)的差距也已顯著縮小。

　　（3）國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)有了突破，但仍然是外國品牌高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品壟斷國內(nèi)市場。

　　施晨偉：數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡從數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，感覺到有兩個方面的變化：一個是從技術(shù)上看，軟件在提高，硬件在下降；再一個是從產(chǎn)品形態(tài)上看，普及型有很大提高，但高檔的差距在拉大。

　　因為這么多年不斷地有大學(xué)生在培養(yǎng)，技術(shù)實力在儲備，我們的軟件技術(shù)比以前提高了很多，但是我們的硬件技術(shù)還不夠成熟，比如數(shù)控系統(tǒng)集成電路最關(guān)鍵的CPU和驅(qū)動模塊等部件，都被國外控制。在這些方面，我們國家硬件的發(fā)展，沒有跟上軟件技術(shù)的發(fā)展。

　　究其原因，可能是跟我們國家的工業(yè)實力相關(guān)，比如像我們的集成電路芯片制造現(xiàn)在還沒有趕上國外水平，而且在未來的十幾年估計都很難上去，所以說，我們的核心技術(shù)始終受制于人。再說伺服驅(qū)動模塊，現(xiàn)在國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)廠家無一例外地都是依靠進(jìn)口，一旦哪一天，國外對我們實行控制，把驅(qū)動模塊的供應(yīng)稍微收縮一下，我們就會失去整機(jī)的價格優(yōu)勢。據(jù)我所知，目前市場上小功率的伺服驅(qū)動模塊就很緊張，大有搶購的趨勢。這一方面可能是日本企業(yè)開工不足，但也不排除他們有意識地給我們制造緊張空氣。這個層次上的問題希望能給我們以警示。

　　高檔數(shù)控系統(tǒng)方面，如果一開始我們就設(shè)定要跟著國外跑，就會越跑越累。如果一開始就改變思路，超越國外的思路，甚至發(fā)展我們自己的思路，就很有可能趕上國外先進(jìn)水平，甚至后來居上。

　　記者：有專家指出：“最壞的時期已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟(jì)已企穩(wěn)向好，但深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題并沒有得到根本性解決。2010年中國經(jīng)濟(jì)的亮點將是在穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”請分析一下數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展的政策與市場環(huán)境。

　　毛予鋒：順應(yīng)形勢調(diào)結(jié)構(gòu)

    中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了六項主要內(nèi)容，其中調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，對我們機(jī)床行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式也是我們行業(yè)下一階段的重要任務(wù)，采取措施要落在實處，要在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展。十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃提出了六個方面的措施：一是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是自主創(chuàng)新能力，三是專業(yè)化生產(chǎn)，四是完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，五是利用國際的資源與市場，六是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　我們調(diào)結(jié)構(gòu)還不限于這六點。 從這次金融危機(jī)不難看出，所有發(fā)達(dá)國家都在尋求新的產(chǎn)業(yè)，這點我們要有深刻認(rèn)識。在哥本哈根會議上，提出了低碳-金融、低碳-貨幣、低碳-交易市場等新概念，他們從產(chǎn)業(yè)鏈的新視角考慮問題，也給了我們一些啟示。我們也在向政府呼吁，把重點從主機(jī)轉(zhuǎn)到數(shù)控系統(tǒng)和功能部件上。

　　現(xiàn)在，有專家呼吁，在我們應(yīng)對國際金融危機(jī)的4萬億元投入中，真正用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不是很多，尤其對16個重大專項支持不夠。這是我國的科技基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)性投放，結(jié)構(gòu)該怎么調(diào)？這對于我們來說是一個有利的信號。

　　當(dāng)前的市場結(jié)構(gòu)正不斷變化。國統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國普通經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床需求在下降，但也不排除其中個別企業(yè)還是增長的，甚至呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長；大中型和高檔機(jī)床仍保持穩(wěn)定增長，且勢頭不減。

　　根據(jù)這種情況，機(jī)床主機(jī)廠在做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如沈陽機(jī)床集團(tuán)正在謀求建立創(chuàng)新核心體系，從量變到質(zhì)變，為了達(dá)到國際化世界級的水平，準(zhǔn)備逐步升級、淘汰年產(chǎn)6萬臺的普通機(jī)床生產(chǎn)線。 
 
　　我們數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)展，如何體現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，如何利用市場的變化，進(jìn)一步培育中、高檔數(shù)控市場，如何提高產(chǎn)業(yè)化水平？這是我們數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)該好好思考，并需要交流和溝通的問題，也是擺在我們每個人面前的艱巨任務(wù)。

　　對于中國的數(shù)控系統(tǒng)市場還要細(xì)分，根據(jù)我們所處的發(fā)展階段，中低檔數(shù)控系統(tǒng)市場還有一定的市場空間，但這個時間和空間能持續(xù)多久？因為中國市場的差異化比較大，我們每個企業(yè)要定好自己的位置。在調(diào)結(jié)構(gòu)的時候，瞄準(zhǔn)未來的發(fā)展方向是非常關(guān)鍵的，有市場做支撐是再好不過的。沒有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，調(diào)結(jié)構(gòu)根本做不成。

　　宋 寶：國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場展望

    政策環(huán)境：國家高度關(guān)注自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)；國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見；國家重大專項：高檔數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)制造裝備。

　　數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)重點突破：發(fā)展大型、精密、高速、成套數(shù)控設(shè)備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件，改變大型、高精度數(shù)控機(jī)床大部分依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，滿足機(jī)械、航空航天等工業(yè)發(fā)展的需要。

　　市場機(jī)遇：我國大力發(fā)展百萬級核電機(jī)組、超臨界火電機(jī)組、燃?xì)?蒸汽循環(huán)機(jī)組、大功率風(fēng)力機(jī)組，發(fā)電設(shè)備大型轉(zhuǎn)子、定子、葉片等需要重型、超重型數(shù)控機(jī)床、5軸聯(lián)動加工中心來制造。鐵路總里程從2005年7萬km,到2010年達(dá)到10萬km.船舶工業(yè)大功率柴油機(jī)、大型螺旋槳等加工需要大批超重型、多軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床來制造。

　　市場預(yù)測：2012年中國數(shù)控系統(tǒng)市場的總需求量為15萬臺，市場態(tài)勢將為橄欖形（見附圖）。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)型系統(tǒng)市場，努力提升技術(shù)；大力推動中檔系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，努力提升市場占有率；重點開發(fā)高檔數(shù)控系統(tǒng)，實現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品化。

　　陳吉紅：市場變化是危機(jī)更是機(jī)遇

    根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對機(jī)床行業(yè)有比較大的影響，行業(yè)發(fā)展要保持較高的增長率比較難。數(shù)控機(jī)床行業(yè)的影響很快就會反饋到對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場的影響，就像宋寶博士畫的圖，中國數(shù)控機(jī)床對數(shù)控系統(tǒng)的需求原來像個葫蘆，低端的比較多，中檔的也多，但高端相對來說量是比較小的。受到金融危機(jī)影響，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是非常明顯的，將來的發(fā)展趨勢會變成一個橄欖形，中間會粗，經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)所占的比例會降低，國外有優(yōu)勢的中檔產(chǎn)品市場份額會增加，高檔更會增加。經(jīng)濟(jì)危機(jī)加快了市場形態(tài)從葫蘆形到橄欖形的變化。對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，將會帶來很大的壓力，因為中檔數(shù)控系統(tǒng)增加的份額國外產(chǎn)品占大頭，國產(chǎn)產(chǎn)品占小頭，而國產(chǎn)產(chǎn)品中有優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品市場份額在減少，這是一種壓力，也是一種挑戰(zhàn)。

　　但是從另一角度來講，這也許是調(diào)整結(jié)構(gòu)的一個機(jī)遇。正如毛秘書長講的，沒有市場的拉動，我們調(diào)結(jié)構(gòu)是很困難的。這種市場形態(tài)的變化，使得我們從過去天天想著去研制價格比較便宜的低端產(chǎn)品，相互殺價血拼，到現(xiàn)在市場形勢逼得我們必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由市場拉動國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展，對我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、技術(shù)水平的提升都是一個機(jī)遇。特別是這兩年，國家對數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的關(guān)注，包括重大專項的啟動，就是要求我們研制中高檔數(shù)控系統(tǒng)。因此，我相信，市場形態(tài)變化對我們國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是件好事。

本篇文章來源于 “中國金屬加工在線” 轉(zhuǎn)載請以鏈接形式注明出處 網(wǎng)址：http://www.mw1950.com/html/201003/0319/20100319092112546.shtml施晨偉：未來數(shù)控市場高檔與專用并行

    從市場的近況來看，好像每家企業(yè)都在加班加點趕著交貨，但危機(jī)的陰影離我們還沒有太遠(yuǎn)，還不能掉以輕心。

　　從市場需求來看，數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)該往兩方面發(fā)展，一方面往高檔--高精、高速、復(fù)合方向發(fā)展，但是還有另外一大塊市場--專用系統(tǒng)。就我國大多數(shù)企業(yè)數(shù)控加工的形勢和現(xiàn)狀來講，許多高檔的功能用不上。而專用系統(tǒng)呢，不需要有那么多功能，只要把它做精、做好、做透、做可靠了，一樣有效果。就好比格蘭仕微波爐，沒人說它是高檔的，但格蘭仕好用、便宜，能被市場接受。如果我們數(shù)控系統(tǒng)也做到這樣，好用、夠用、便宜，那么，這塊市場也一樣有前景。

　　我們需要一批國家隊，需要一批研發(fā)人才，積累起來，往高檔方向走；同時，我們更需要一大批應(yīng)用型人才，把數(shù)控系統(tǒng)盡量簡化，盡量可靠。我想，這塊市場不會小。而且這樣做還有一個好處，把人員培養(yǎng)起來了，如操作工、廠家等一系列使用數(shù)控的人才，等到國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)大批量推廣的時候，這方面接手的人就有了。這兩方面發(fā)展的路，哪頭都不能偏廢。

　　記者：2010年是實施“十一五”規(guī)劃收官之年，做好這一年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，對進(jìn)一步有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊、為“十二五”時期發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)具有十分重要的意義。請談一下國產(chǎn)數(shù)控行業(yè)的發(fā)展與市場需求之間有哪些深層次的矛盾，解決這些矛盾有沒有根本性措施？能否透露國家“十二五”數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

　　陳吉紅：市場鏈條“怪圈”的形成與打破

    制約國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的市場因素需從市場反響和采購環(huán)節(jié)兩個層面來分析，歸根到底是觀念的問題。

　　在市場層面上，對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的可靠性問題、精度穩(wěn)定性問題反應(yīng)比較強(qiáng)烈。站在行業(yè)的角度，我想說兩點：

　　第一點，與國外相比，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的確存在可靠性的差距，但并沒有像市場所反應(yīng)得那么大。因為中國市場上每年有超過10萬臺國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的銷量，就算全部是經(jīng)濟(jì)型的，它也是數(shù)控系統(tǒng)，照樣要24h在車間里干活。就好比QQ車，汽車的基本功能它一個都不能少，和奔馳車一樣要上路。

　　在這里，我們可以做兩個假設(shè)：①如果一個企業(yè)一年賣100臺數(shù)控系統(tǒng)，若可靠性有問題還可以通過人工服務(wù)來彌補(bǔ)，但是，如果年銷量超過千臺，若可靠性一塌糊涂，到處在冒火，到處要滅火，服務(wù)根本就不可能跟得上，而且這將花費(fèi)很大的服務(wù)成本。②如果國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的可靠性不行，怎么可能賣得出這么多臺呢？

　　所以說，可靠性與數(shù)量是有關(guān)系的，沒有數(shù)量也不好談可靠性。如果就做一個導(dǎo)彈，那可靠性可以做得很高。

　　第二點，我認(rèn)為可靠性的問題比較復(fù)雜。對于我們數(shù)控系統(tǒng)制造企業(yè)來講，比較難的一點是，市場對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的要求是與國外同檔次產(chǎn)品相比，不但要便宜，而且還要同樣可靠。市場上能接受的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的價格只能是國外同等產(chǎn)品的一半，問題是國內(nèi)外品牌的數(shù)控系統(tǒng)硬件成本是一樣的，在這種情況下，我們不得不選用國產(chǎn)電子元器件，包括插頭、按鈕、編碼器等。雖然這些年國產(chǎn)元器件質(zhì)量有提高，但與國外產(chǎn)品相比還是有差距，一旦你選用的元器件出了問題，系統(tǒng)廠家要背負(fù)全部的責(zé)任。所以就形成了怪圈：系統(tǒng)廠不敢用國產(chǎn)電子元器件，機(jī)床廠不敢用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，汽車廠不敢用國產(chǎn)機(jī)床，老百姓不買國產(chǎn)車，導(dǎo)致國產(chǎn)品牌很難走出“越不用，越不好；越不好，越不用”的怪圈。怎樣打破這個怪圈呢？其實，這里面有一個相互包容和支持的問題。如果一竿子打死，甚至不給改錯的機(jī)會，那么國產(chǎn)機(jī)床永遠(yuǎn)進(jìn)不了汽車廠，國產(chǎn)系統(tǒng)也永遠(yuǎn)進(jìn)不了機(jī)床廠。

　　實際上，從用戶的心理來講，他們對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)所要求的可靠性會比國外品牌更高。因為一旦機(jī)床出了問題，如果使用國外的系統(tǒng)，他們可能首先考慮是不是機(jī)床本身的問題，如果使用國產(chǎn)系統(tǒng)，他們會首先考慮是不是系統(tǒng)出了問題。而且，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的使用環(huán)境和作業(yè)條件更為惡劣。因為用戶使用國外品牌的一般是高檔數(shù)控系統(tǒng)，所以電柜配得會比較高檔，還會裝上空調(diào)、穩(wěn)壓器，使得密封性、環(huán)境溫度和操作人員的素質(zhì)都能得到保障。而使用國產(chǎn)系統(tǒng)，無論是機(jī)床檔次、使用環(huán)境和操作工都會差一些。 從采購環(huán)節(jié)看，中、高檔數(shù)控系統(tǒng)的主要用戶是我國大、中型國有骨干企業(yè)，這些企業(yè)的設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)絕大部分來源于國家財政資金支持的重點工程和技術(shù)改造項目。而這些企業(yè)一直以來形成了使用國外產(chǎn)品的習(xí)慣，導(dǎo)致政府采購招標(biāo)時在標(biāo)書中指定國外品牌的數(shù)控系統(tǒng)。這一做法明顯違反國家招標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，但已成為政府采購招標(biāo)的“慣例”,致使國產(chǎn)品牌喪失了與國外公平競爭的權(quán)利和機(jī)會。

　　長期以來，國家對自主創(chuàng)新大多數(shù)局限于立項投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)的“輸血”式的支持，而對于自主創(chuàng)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場的“造血”式的支持，卻不夠重視。甚至有的政府官員認(rèn)為這是企業(yè)的事，還擔(dān)心違反WTO的有關(guān)規(guī)定。這些觀點導(dǎo)致我國自主創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品、科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化非常艱難。

　　由于國家重大專項的啟動，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在技術(shù)上有望進(jìn)一步縮小與國外的差距；為應(yīng)對金融危機(jī)，國家出臺了投入4萬億元拉動內(nèi)需的政策，也為國產(chǎn)品牌帶來了市場商機(jī)。而如果不改變目前不利于國產(chǎn)品牌的市場環(huán)境，國產(chǎn)品牌根本與市場商機(jī)無緣。

　　希望政府多個部門從政策上共同扶持，建議以下三點：

    ①請求財政部、國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部等部委組織對政府采購招標(biāo)項目中，指定國外品牌的數(shù)控系統(tǒng)的問題進(jìn)行調(diào)研。頒布政策性文件，禁止在政府采購招標(biāo)項目中指定國外品牌和產(chǎn)品型號等違規(guī)行為。在同等性能、功能的前提下，應(yīng)優(yōu)先選用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。

　　②國家有關(guān)部門應(yīng)盡快組織制訂自主創(chuàng)新的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)采購目錄。對國內(nèi)能滿足技術(shù)要求的數(shù)控系統(tǒng)的進(jìn)口予以嚴(yán)格審批。

    ③在“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”

　　國家重大科技專項和國家“首臺首套”項目中，立項支持“中、高檔數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用示范工程”,在軍工、汽車、發(fā)電設(shè)備、造船、機(jī)床制造等行業(yè)，建立國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用示范基地。通過應(yīng)用示范，增強(qiáng)用戶選用國產(chǎn)品牌的信心。

　　通過數(shù)控系統(tǒng)分會及標(biāo)委會、總線技術(shù)聯(lián)盟等組織的工作推動，“十一五”工作重點在建立軟件、硬件平臺，解決高檔數(shù)控系統(tǒng)的關(guān)鍵共性問題。“十二五”的發(fā)展方向是，在高檔數(shù)控系統(tǒng)的功能和性能上，縮小與國外的差距。

　　施晨偉：提升數(shù)控系統(tǒng)的治本之策

    數(shù)控市場需求的方向肯定是往高端發(fā)展，但它只代表一小部分需求。我認(rèn)為市場與需求的矛盾很難籠統(tǒng)地說，最主要的在于同質(zhì)化競爭激烈。比如說，高端市場要與國外競爭，要拿出十分的精神不遺余力，但是如果競爭不過，反過來與國內(nèi)競爭，這樣就造成國外越來越強(qiáng)，國內(nèi)越來越落后的局面。這個矛盾如果不解決，激化到一定程度，仍將制約國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展。

　　不可否認(rèn)的是，這些年國產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)可靠性、成熟度和先進(jìn)性在提高，否則不會被那么多用戶接受。

　　很多用戶覺得西門子的數(shù)控系統(tǒng)很優(yōu)秀，有的價格甚至與國產(chǎn)系統(tǒng)差不多，但我們有我們的優(yōu)勢，我們售后服務(wù)好，系統(tǒng)耐用。正是因為技術(shù)指標(biāo)的提高，國產(chǎn)系統(tǒng)成為了苦力，用戶希望無論什么場合、什么工況下都要能用，用到最后還不能出任何問題，這就是目前市場的現(xiàn)實狀況。

　　從重大專項進(jìn)展來看，目前我們可以值得驕傲的還不多。因為許多重大專項中最核心的東西仍然是被別人壟斷。咱們就是造了個床身，做了個殼子，放了個電路，但是“芯”見不到。

　　雖然有很多人呼吁在重大專項項目中要求主機(jī)廠使用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，但不能全怪主機(jī)廠不用國產(chǎn)系統(tǒng)，我們自身也有問題。但你老是不用，就沒有練兵的機(jī)會，那么總不會有進(jìn)步。 如何從根本上提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，我認(rèn)為要做這樣幾方面的改變：

　　（1）高校要沉下心來，培養(yǎng)一批數(shù)控專用人才，而不是通才。如果我們現(xiàn)在還在培養(yǎng)通才，樣樣都學(xué)，而沒有一樣精通，學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)系統(tǒng)廠搞研發(fā)還要有5年的培養(yǎng)期。5年之后，他們在學(xué)校學(xué)到的知識就已經(jīng)落后了。

　　（2）數(shù)控行業(yè)要振興，對其他基礎(chǔ)行業(yè)的依賴性很強(qiáng)。如集成電路制造，工業(yè)企業(yè)都知道，我們打開任何一個系統(tǒng)，90%以上的零部件都是國外的。這一方面說明現(xiàn)在是全球化了，但從另一方面看，如果我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上不去，哪天被國外一封鎖，后果不堪設(shè)想。同時，也造成了我們數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展總是比別人滯后那么一點的局面。為什么呢？究其原因，有兩點：①最新的芯片價格貴，一算成本，我們買不起；②最新的技術(shù)被封鎖，不告訴我們核心的東西，造成我們使用起來很費(fèi)時費(fèi)力。

　　（3）系統(tǒng)廠家不要太急功近利。一是要把產(chǎn)品研究好了，研究透了，等考核萬無一失了，再推向市場。

　　這樣，新產(chǎn)品一面市，給用戶一個好印象。二是我們不要那么簡簡單單地宣傳新產(chǎn)品。我們看到的很多新產(chǎn)品，其實里面都一樣，扁的改成方的，方的改成圓的，就叫新產(chǎn)品；有些平臺都一樣，子型號一變，就叫一個新產(chǎn)品，弄得用戶眼花繚亂，用起來其實是一回事。作為系統(tǒng)廠家，我們應(yīng)該做點實在的工作，新產(chǎn)品推出一個完善一個。

　　（4）我認(rèn)為要轉(zhuǎn)變意識形態(tài)，宣傳是至關(guān)重要的。在我們許多地方的決策層的潛意識里面是不是想用國產(chǎn)系統(tǒng)，如果這個觀念不改變，盡管華中數(shù)控的陳總打了那么多報告，國家領(lǐng)導(dǎo)人也接了，但是許多招標(biāo)書里依然寫著國外品牌。普及國產(chǎn)系統(tǒng)，還得從宣傳上入手。如果這事情天天講，月月講，講個若干年，耳濡目染總會起到促進(jìn)作用的。

　　記者：請問如何從日本和歐洲國際機(jī)床展覽會，透視國際數(shù)控系統(tǒng)前沿技術(shù)發(fā)展態(tài)勢。那么，它又帶給我們什么啟示？

　　宋 寶：向高速、高精、復(fù)合化、智能化發(fā)展

    數(shù)控技術(shù)的發(fā)展趨勢是高速、高精、復(fù)合化、智能化。

　　（1）運(yùn)行高速化 采用總線式數(shù)字化接口適應(yīng)于高速運(yùn)動控制。適合于高速運(yùn)動控制的控制方法：高速插補(bǔ)；預(yù)讀、前瞻、平滑；加速度控制策略、高動態(tài)響應(yīng)、高響應(yīng)矢量控制HRV;動力學(xué)建模及加工穩(wěn)定性的控制。

　　（2）加工高精化 高精度的CNC控制策略：納米插補(bǔ)、樣條插補(bǔ)；高分辨率位置檢測。高精度的動態(tài)誤差補(bǔ)償：①誤差補(bǔ)償：機(jī)床的幾何誤差補(bǔ)償、空間誤差補(bǔ)償、刀具磨損補(bǔ)償。②熱變形補(bǔ)償：機(jī)床立柱主軸的熱變形。

　　（3）功能復(fù)合化 多軸、多通道復(fù)合加工控制策略：多軸、多通道聯(lián)動控制；多軸、多通道復(fù)合加工編程；5軸RTCP.復(fù)合技術(shù)：加工工藝復(fù)合；與測量復(fù)合；與機(jī)器人的復(fù)合；并聯(lián)機(jī)床。復(fù)合機(jī)床：鏜銑鉆復(fù)合；車銑復(fù)合-車削中心；銑鏜鉆車復(fù)合；銑鏜鉆磨復(fù)合；可更換主軸箱的數(shù)控機(jī)床。

　　（4）控制智能化 加工過程的智能感知與控制：

　　切削力自適應(yīng)；振動抑制；伺服參數(shù)自適應(yīng)調(diào)整；機(jī)床動態(tài)誤差診斷。

    作業(yè)的智能規(guī)劃：碰撞干涉檢查；與CAD/CAM/CAPP技術(shù)的集成智能化、操作傻瓜式編程；與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集成遠(yuǎn)程故障診斷信息島。

    從國際展會上，我們看到國際數(shù)控市場正呈現(xiàn)高速、高精、多軸、多通道、復(fù)合化、智能化的發(fā)展態(tài)勢。在高檔產(chǎn)品上，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)與國外相比，整體上存在功能上和性能的差距。但只要搞清楚差距在哪兒，我們就有信心在國家重大專項的支持下，奮力攻堅。

　　功能上的差距比較容易趕上，而性能上的差距涉及到數(shù)學(xué)、動力學(xué)建模等技術(shù)，需要測試出來，再通過一些創(chuàng)新的算法來提高性能，必須要付出艱辛的努力，才有可能突破。

　　施晨偉：差距變激勵不可泄氣

    看了展覽，怎樣變成激勵的行動，才是看展覽的作用。

　　在此，我有個最大的擔(dān)憂：一走進(jìn)展覽會，看到有那么好的系統(tǒng)，差距那么大，估計趕不上了；回來吧，咱們再低端往下壓，高端的就指望國家支持了，最后一窩蜂地都走這一條低端路線。國家有什么辦法？還得靠企業(yè)、院校和研究所。

　　記者：危機(jī)與轉(zhuǎn)型的時代，為數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)帶來變革。在市場需求與競爭對手的雙重制約下，未來的數(shù)控系統(tǒng)市場格局將朝著什么方向發(fā)展變化，數(shù)控企業(yè)該如何找準(zhǔn)各自的市場定位？

　　施晨偉：高端提升面上延展的格局

    未來市場競爭的格局是“往兩端走”,高端的要好，低端的要簡單實用。這就牽扯到數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)如何找準(zhǔn)定位的問題，我認(rèn)為數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用的領(lǐng)域還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，比如目前中高檔的數(shù)控沖剪折彎設(shè)備幾乎100%是進(jìn)口的。

　　數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展方向不是單一地往加工中心走，面還要拓寬，每個企業(yè)一定要在面上找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，發(fā)展各自的特長。

　　但是定位問題又牽扯到國內(nèi)市場競爭環(huán)境問題，往往是一個企業(yè)辛辛苦苦開拓一個新領(lǐng)域，剛培育成熟，顯現(xiàn)出市場規(guī)模，就會有其他實力更雄厚的企業(yè)去跟進(jìn)這塊市場。造成很多小企業(yè)不愿意第一個去開墾市場，也不愿意把規(guī)模做大，惟恐招致惡性競爭。

　　我在數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)做了20多年，有感情，也寄托了一生的希望。我一直期盼行業(yè)有光明的前景，但靠少數(shù)幾個人是不行的，靠為數(shù)不多的幾個企業(yè)更不行。只有培養(yǎng)全國范圍的人才儲備庫，多方面共同努力才能把市場做完整，做好。