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   市場的跡象似乎已經表明，縫制設備行業正處于一種全面復蘇的狀態，甚至在這個行業的尖端領域??“機電一體化”產品里出現了井噴現象。但是也有人懷疑，這樣的井噴到底是個案還是行業的縮影？這種回暖具備可持續性嗎？回暖背后，又有著怎樣的真相？記者近日專訪了中國縫制機械協會理事長田民裕，試圖對目前的現狀做一個梳理和解讀。

    記者：鮑麥克斯的回暖速度有沒有出乎你的預料？它是否是目前整個縫機行業的真實反映？

    田民裕：你采訪的恰恰是我們這個行業的一個典型代表，不過，它的反彈速度并沒有出乎我的預料。去年我見到秦倉法（鮑麥克斯總裁）時，他對著我愁眉苦臉的，今年見到他，他還是愁眉苦臉，不過含義不一樣了，去年他是愁沒有訂單，今年是愁訂單太多了。

    你從鮑麥克斯的身上，可以明顯地看到縫機行業確實在全面回暖。實際上，從去年11月到今年4月，縫機行業一直在反彈，行業整體同比增長了50%，大企業增長了70%，而反彈速度最快的，就是鮑麥克斯所在的電控設備及機電一體化產品，幾乎都是成倍地增長。

    記者：那么反彈之前行業的情況是怎樣的？

    田民裕：我只能告訴你兩個字：很慘。慘到什么程度？據2009年1月協會的統計，比2007年同期整體產銷量下降了80%，外貿內銷幾乎都是負增長，這種情況從2008年11月開始，到2009年8月，持續了近一年時間，可以說一直在谷底艱難運行。當時整個行業的情緒是很低落的，我也聽到一些企業老板的消極反應，甚至有些人說行業不行了，去做別的吧，不干了。也確實有企業在這輪危機里遭到了嚴重的經濟困境，包括行業的龍頭企業飛躍，這也很正常，經濟總有高潮和低谷，我本來預想到“十一五”的末期會出現一輪調整，因為此前我們高速增長了8年，但沒想到會調整得這么大。

    記者：反彈這么快，你認為是基于哪些因素的支撐？

    田民裕：我們也一直在找原因。今年協會陸續去縫機企業以及服裝企業進行了調研，我總結了這么四點原因：一是世界經濟確實在全面復蘇，服裝企業經過兩年的調整，也需要恢復，經濟好轉后，他們的庫存也已經賣空了，一般來說，他們在這個時候也需要充庫，也就是增加庫存，擴大生產必然會添加設備；二是服裝企業的設備正好也進入了更新換代的周期，他們需要設備；三是有一個很重要的狀況，服裝企業從今年初開始又面臨著招工難的困境，盡管金融危機時用工荒有了一定程度的緩解，但經濟復蘇后面臨的情況更嚴峻，企業老板用了很多辦法來解決這個問題，比如增加工資、提高福利等，但這并不能解決根本問題。老板已經開始認識到，提高勞動生產率比增加人手更有意義，而提高勞動生產率的一個主要辦法就是使用機電一體化設備，這也是今年這類產品出現井噴的主要原因；最后一個原因，很遺憾地說，國內大型服裝企業買我們國產的縫機設備并不多，他們更傾向于德國、日本的產品，但因為服裝大企業的成本上升很快，很多企業已經開始“瘦身”了，把加工這一塊紛紛丟給了小企業，我們也能從媒體報道中看到，今年加工型企業的訂單一直在增長，他們需要擴充設備，而這類企業恰恰是國產縫機的支柱性客戶。

    記者：縫機企業的產能跟不上，除了下游市場的趨好性變化之外，是否有其自身原因？

    田民裕：企業的產能目前只恢復了70%左右，這肯定是離市場需求有距離的，我也感到很遺憾。內部因素是縫機企業缺工人，勞工荒一直困擾著行業；機電一體化產品的產能跟不上，還有一個特殊的原因，是它的核心零件部分DSP嚴重缺貨，這種產品我們國內自己生產不了，都是從美國的一家公司購買的，這家公司和我們一樣，市場一回暖，它也手足無措，產能也跟不上來了。

    記者：今年1到4月份的回暖態勢，你認為具備可持續性嗎？

    田民裕：確實也有人懷疑，一季度的反彈過快，是不是有泡沫在里面，就像房地產一樣，憋了兩年的剛性需求一下子釋放出來了，也不排除這個因素。我的觀點是，只要是市場的真實需求，回暖的趨勢是確立的，而且相信今年會持續下去，但下半年的反彈速度是否還能像前四個月那樣快，這個不敢有絕對把握。

    記者：從部分企業的表現來看，產能和市場需求的矛盾還是比較突出的，你認為企業應該從這種“怪相”中吸取怎樣的教訓？

    田民裕：我很同意你的觀點。在金融危機里過于保守，等形勢一起來，產品卻來不及生產，這是今年行業很普遍的現象。企業應該從這一輪經濟波動中得到一些啟發，不論是行情好還是不好的時候，都要有個相對更長遠一點的規劃，不能只著眼于眼前的利益，所以我現在也提醒企業，別看到行情突然好了，就被勝利沖昏了頭腦，還是需要對未來有個比較謹慎的預判，市場常常變化無常，不要把自己搞得被動。