秦川集團總裁 胡弘:我想低碳經濟對于中國社會或者是對于世界的影響,確實有著巨大的重要的作用,對于我們企業來說,特別是對于從事機床制造的企業來講,我想我們應對問題的措施能有以下幾個方面:
我們從企業制造過程本身當中,我們要遵循低碳的原則,在我們工藝凈化,改造提升的過程當中,要減少污染,減少高能耗的工藝設置。比如說我們在新搞的工業園是面向風電的工業園,在這個設計當中我們就充分考慮了能源的循環利用,污染的防范,比如說原來的工藝采用是鍋爐的工藝,我們考慮到地處寶雞市也是一個國家森林城市,我們防止空氣對環境的污染,我們采用的電爐熔化技術,對污染比較大的鍋爐我們將它封閉起來,用大容量的儲存設備進行很好的處理。比如說在我們金屬切削過程當中,現在逐步用一些干切削,代替用潤滑劑來切削。再就是從我們產品附加值上,如果說我們同樣GDP一個是少耗能,一個是增加GDP,怎么樣提高產品的附加值,其實我們公司的主流產品或者代表性的產品是齒輪,是在機床里面噸單價最高的產品,每一噸價值是30萬元以上,這個是在機床里面算是很貴。但是實際上比起國外的售價,普遍還不算什么。怎么增加高精度的齒輪,在我們銷售比重,怎么樣用我們不斷新興的產品去占領最大的市場,使我們達到更高的GDP水準的時候,我們的能耗增加很少,提高我們公司的整體技術價值。再我們去年提出來一個建設服務型秦川的理念,就是怎么在服務上成為一個系統的供應商,就是能夠提供從圖紙到零件,從設備到工藝的一攬子解決方案,給用戶進行一條龍的服務,這樣也能夠提高我們的產品技術含量,附加值,也能實現低碳的目標。
另外一方面我們的裝備制造業提供的產品,我們為低碳經濟提供裝備。實際上我們機床工業是給裝備制造業提供裝備的一個產業,比如說現在的風電制造,我們公司就研制了大型的齒輪機床,大型車銑床,目標用戶就是風電廠,現在已經被風電企業采用,并且我們為光伏產業提供的裝備。我想低碳經濟是中國下一步發展的一個重要的方向,我們要擴大市場,找準我們的用戶,在前景經濟里面去挖掘和開拓可以促進企業在低碳經濟的當中能做出更多的工作。
(來源:搜狐財經 )最新展會 |
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