改革開放三十年,建國六十年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展,應(yīng)該說是世界裝備制造業(yè)發(fā)展的奇跡,但在這個快速的發(fā)展中,我們也仍然是一場悲劇。或許很多人不理解,為什么呢?因為我們裝備制造大而不強,我們現(xiàn)在還不能自己掌握自己的命運。第一,我們自主創(chuàng)新能力不足,二、裝備制造的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)很弱,所以我們的裝備制造業(yè)大而不強。
現(xiàn)在我們大家都很急功近利,搞得轟轟烈烈,但回過頭來看一看,在我們成長進(jìn)步的過程中,我們自己得到了多少的實惠?前年,中央四大新聞媒體,對工程機械進(jìn)行了調(diào)研,最后得出的結(jié)論是,工程機械利潤的70%給了進(jìn)口零部件。我們做了這么多,我們得到了多少實惠?最后調(diào)查的結(jié)果顯示,我們發(fā)展的很快,但我們沒有得天下,就是因為我們基礎(chǔ)不強。
說到這里我們也不要灰心,悲劇已經(jīng)形成了,我們從中進(jìn)行了很多的思考,也堅定了我們進(jìn)步的信心,去年國務(wù)院發(fā)布了裝備制造振興規(guī)劃,調(diào)整了我國裝備制造的發(fā)展戰(zhàn)略,在這之前,大家一致的在重主機輕配套,調(diào)整之后要求主機和配套同步發(fā)展,幾個字就發(fā)生了戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,要求我們盡快改變核心零部件依賴進(jìn)口的局面。這是天降大任,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)不受重視,現(xiàn)在國家發(fā)布振興規(guī)劃要求同步發(fā)展,盡快改變依賴進(jìn)口的局面。基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)走了幾十年,這個振興規(guī)劃的確定,表明了國家的意志,民族的期盼,我們感到壓力很大、任務(wù)很重,任務(wù)重不怕,我們一定要挺起脊梁,我們相信我們自己能夠解放自己!我們這么大的國家,一定要做自己的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)!這次的金融危機給了我們很大的教訓(xùn),現(xiàn)在看來,小小的液壓產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),危及到國家的經(jīng)濟(jì)安全,我們要有自己的民族的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
最近一段時間,中央領(lǐng)導(dǎo)同志紛紛視察戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),幾次到我們液壓件行業(yè)企業(yè)調(diào)研,看到我們的液壓件行業(yè)企業(yè),他們默默無聞的工作,能夠經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,為民族產(chǎn)業(yè)的振興基礎(chǔ)工作扎扎實實的工作。我們能感受到中央對我們的期望,我們大家也能看到,我們每年的進(jìn)出口轟轟烈烈,順差大,但是比一下,我們出口那么多東西,我們能拿到多少利潤呢?出口的產(chǎn)品,我們買不上高價,而進(jìn)口的東西,卻是要不得不高價采購,我們出口的是血汗,進(jìn)口的是眼淚!在這樣的情況下,我們必須努力奮進(jìn),要解決對進(jìn)口件的依賴問題,當(dāng)前要做到這樣幾點,
(一)認(rèn)真執(zhí)行裝備制造振興規(guī)劃,要主機與配套同步發(fā)展
(二)今天來的大部分都是液壓件企業(yè),和一部分整機企業(yè)。我們的基礎(chǔ)件是為主機配套的,是基于主機平臺的,皮之不存,毛將焉附?所以配套件的企業(yè)一定要誠心誠意的為主機做好配套,這個不能把位置弄顛倒了。
現(xiàn)在我們看到很多的主機企業(yè)市場開發(fā)很困難,我們配套件企業(yè)要用我們的誠心和熱心,去改變這個市場,改變這個情況。基礎(chǔ)件的發(fā)展,不僅僅是配套件的事情,是整機與配套件企業(yè)共同的事情,所以我們非常關(guān)心主機企業(yè)拿出資金來,推動配套件的發(fā)展。
(三)我們要走產(chǎn)學(xué)研的道路,目前我們?nèi)瞬胚很匱乏,利用好各大科研院所,主機、配套件企業(yè)等行業(yè)所有的平臺都利用起來,共同推動技術(shù)進(jìn)步。
(四)我們行業(yè)有個很重要的特點,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有的企業(yè)單打獨斗,我們的力量分散,是一把沙子,我們要把我們的沙子凝固起來,把我們的力量集合起來。
現(xiàn)在液壓件行業(yè)也是不差錢,很多企業(yè)投資力度很大,但如何發(fā)展液壓件產(chǎn)業(yè),我有幾點建議:
(一)建議大家不要用發(fā)展主機的思路發(fā)展液壓產(chǎn)業(yè),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是一個投入大,見效慢的產(chǎn)業(yè),不可能在三年兩年收回投資,取得很大的效益,所以干基礎(chǔ)件的企業(yè),要耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,默默無聞的做很多工作,只有有這種思想觀念,才有可能做好液壓件工作。
(二)我建議新上馬的液壓件產(chǎn)業(yè),一定要上高端產(chǎn)品,不要上中低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品才是最短缺的。我國企業(yè)起步比較晚,差距較大,一定要轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場,不要一味的在低端市場。
(三)我建議有實力的主機企業(yè),可以拿出資金來整合現(xiàn)有的液壓件企業(yè),他們干了這么多年,有技術(shù)有市場,他們的投資是沒有風(fēng)險的,然后再拿出精力做高端這一塊。
(四)主機企業(yè)搞一個液壓件廠,一定不要把其他的主機廠高封閉了,只為自己配套。當(dāng)然起步階段可以,但是最終是一定要面向市場的,不面向市場的企業(yè)是長不大的。
(五)現(xiàn)在行業(yè)人才很少,我們要從國外引進(jìn)人才,自己也培養(yǎng)人才,投資再多,最后沒有人才,也是沒用的。
今后幾年,道路依然不平坦,甚至充滿艱辛。有這樣一個祖訓(xùn),行百里者半九十,不可以有任何的松懈和動搖,我們一定要堅定信心,“華山再高,頂有過路”,解決問題的唯一辦法,在于我們自己的努力。
我深深的愛著我們的液壓產(chǎn)業(yè),沒有一個企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品讓我這樣激動,沒有一個新的市場開發(fā)讓我心情起伏,我代表我自己,也代表我們協(xié)會,以此為明志,勤勤懇懇的工作,為我們工程機械,為基礎(chǔ)配套的液壓、氣動、密封件產(chǎn)業(yè)的振興作出貢獻(xiàn)!
(來源:慧聰工程機械網(wǎng))最新展會 |
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