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對于打假維權集談論聲音也還沒有完全消失，但這與刀具行業維權似乎相距甚遠。查獲侵權刀具新聞報道偶爾見諸報端，知識產權訴訟案例更加稀少，諸多表象昭示刀具行業侵權行為很輕微。然而事實并非如此，表象遮掩下事實觸目驚心。

    刀具行業侵權行為主要表現為商標侵權專利侵權，據相關部門官方網站媒體報道，事關刀具行業侵權案例并不多見，少數維權行動也多由廠家舉報之后進行，但不能認為侵權行為不多見。實際上，侵犯商標專用權目前刀具行業里最為普遍存侵權行為，侵犯商標專用權實際上就我們平常所說假冒刀具，本刊曾經策劃組織“假冒刀具生存空間調查”，對刀具行業深惡痛絕假冒刀具這一侵犯知識產權行為做了深入調查分析。然而3年過去了，假冒知名品牌刀具侵權行為依舊堂而皇之存著。

    從并不多新聞報道我們發現，類似侵犯商標專用權受害企業多為國內著名刀具生產商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業，產品均為標準刀具系列。這因為標準通用刀具屬于傳統工業技術領域，技術難度不高，很多小企業甚至一些小家庭作坊就可以生產，成本低，這些產品通過貼上著名商標或近似商標等手段，擴大銷路，獲取暴利。

    商標侵權案件比較好處理知識產權案件，也比較常見案件。國家商標保護方面法律條文比較全面，商標相同判斷相對容易，而判斷商標近似稍微麻煩，這主要與商標判定單位較多有關，一般商標局，商評委，還有當地級高級法院都對商標侵權具有判定資格，而各個單位可能得出結論相悖。盡管如此，與專利侵權判定相比也容易得多。商標侵權專利侵權還有著不一樣區別，專利侵權只會使該產品銷售空間減少，商標侵權帶來卻不僅僅銷售空間減少造成金錢損失，還有因為侵權產品質量問題給企業帶來名譽損失，這對企業形象嚴重打擊，會使得用戶心原本良好品牌形象倒坍，這種損失無法估量。

    假冒知名品牌刀具現象各地十分常見，但諸多原因使得維護商標專用權變得困難重重。首先，刀具作為工業用品不同于大眾生活消費品，不會有很多消費者舉報，很多刀具用戶反而會成為侵權產品泛濫溫床，尤其涉及專利侵權仿制刀具。即便有用戶購買了假冒侵權產品，也大多不了了之。其次，執法不積極，工商部門國家質量監督檢驗檢疫總局日常治理行動也主要以生活、農業等領域產品為主，涉及刀具專項打假基本沒有。還有就維權費用太高，絕大部分維權行動都生產企業主動與執法部門開展聯合行動，從摸排情況、與當地公安、工商、技監部門進行協調聯系，再到技術鑒定，一系列工作費時費力。不連續維權行動只能起到一時作用，而且企業也得不償失，依靠法律手段獲得賠償也很有限。如2009年上海工具廠有限公司起訴上海基本五金有限公司侵犯商標專用權糾紛，這國內刀具行業商標維權行動不多幾起訴諸法庭案例之一，雖然最終判決基本五金公司侵權行為確定，并獲賠25000元。但如此少賠償金額根本違法彌補損失，尤其假冒產品給企業帶來名譽損失。

    企業應重視知識產權維權工作

    每個企業都有自己商標，但并不每個企業都能意識到自己商標就“錢”。商標建設并不一蹴而就，一個著名商標誕生、培育建設，一個漫長而又艱辛過程。如何將自己商標上投資轉化為收益，或者說盡量以最小投入獲得最令人滿意效果，同時又避免其他企業冒用商標造成損失，值得每一個企業深思問題。

    保護知識產權路上，企業不能成為甩手掌柜。與國外企業相比，國內企業往往知識產權保護意識比較差，而負責維權工商部門、國家質量檢驗檢疫總局海關對刀具產品維權主動性差，企業維權方面一般投入也比較少。無論商標侵權還專利侵權，企業要想自身知識產權保護方面取得成效，必須要積極行動起來，加大知識產權保護投入，比如建立專門維權機構，提供維權專項資金，為開展知識產權保護工作提供保障，成立法律事務部，確定專人負責知識產權維權工作。

    做好商標維權一項工作對現大部分仍以單一品牌市場運作刀具企業來講已經足夠了，但對于知識產權保護不應該僅僅著眼于眼前。隨著部分國內刀具企業崛起，未來應該出現類似山特維克可樂滿大型刀具企業集團，旗下也不可能始終局限于一個品牌。未來商標管理將不再會簡單維權問題，還應當進行系統管理。這需要有獨立商標管理部門系統化管理所有注冊商標以及大量商標申請工作。這樣，系統管理可以減少商標本身費用，還可以有效避免競爭者，合法使用商標，減少因商標侵權付出賠償，并確保打擊侵犯自身商標帶來收益。

    知識產權對于企業首先應該一種戰略，保護創建自己競爭優勢戰略。知識產權一項有力武器，現產業已經進入知識產權戰爭時代，企業為求生存必須武裝自己。國內刀具企業也開始意識到這一點，正不斷增強創新能力，但缺乏核心專利技術使得其市場競爭處于劣勢。

    核心專利技術缺失影響企業未來發展，國際刀具企業各種專利圍追堵截，能夠生產刀具越來越少，或者需要支付大量專利使用費用，無論從哪方面講對國刀具企業發展都不利。

    存在差距是必然的，努力追趕還來及，對創新、研發進行投資，建立適當知識產權組合，短期內填補知識產權不足顯得更為重要。國內企業應當摒棄老舊專利申請、使用機制，專利申請時考慮否與企業業務目標相符合，并使之產生效益，從而避免因追求虛名造成不必要浪費。株洲鉆石自主創新方面取得成就值得其他企業學習，160余人技術研發團隊保證其每年都會推出新產品，從而繼續保持國內刀具企業領軍位置。株洲鉆石副總經理王社權告訴記者說，株鉆完善研發團隊具備很強研發設計能力，新推出產品可以證明設計開發能力正大步提升。承擔國家數控重大專項“精密工具創新平臺”建設對未來自主創新發展提供了更多發展空間。這讓我們看到了追趕希望。

    自主創新專利有了，讓專利長期保持有效成為關鍵。專利保護期限10～20年，但很多技術幾年之后就會落伍。國內刀具企業通常對此簡單化處理，這樣專利持有人缺乏動力主動進行改進以促使專利更好實施。此方面肯納金屬公司的經驗值得學習，專利管理方面，專利持有人只要專利有效期內不斷行工藝改進實施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應新形勢，都會給予專利持有人一定獎勵。如果應用專利產品銷售越好，獎勵越高，專利持有人就會自己不斷想辦法，協助企業不斷發展，協助改進專利實施方法。羅百輝表示，除了增強研發設計隊伍，提高自主創新能力之外，企業還可以通過其他方法創建知識產權體系，如合作、并購參與標準制定等實現迅速獲得知識產權。

    合作并購可以迅速獲得相應知識產權，改變企業知識產權地位，通過進一步消化吸收相應技術，企業可以獲得飛速提升。如哈爾濱量具刃具集團有限責任公司通過并購德國KELCH公司，獲得了直接參與國際市場競爭平臺，實現了企業產品技術與國際高端技術對接。

    保持競爭優勢地位另一個途徑便參與標準設定，以確保對知識產權平衡使用。對于有著強大知識產權持有者來說，不但可以競爭方面取得戰略優勢，而且可以大大降低專利使用費用，提高競爭地位并降低銷貨成本。只能使用這一戰略企業少之又少，那些擁有很強技術或知識產權地位企業才有機會。全國量標委花鍵量具工作組在嘉興恒鋒工具有限公司成立，該公司已經可以為大量用戶花鍵配合提供全套解決方案，通過參與花鍵量具標準制定工作，可以確保產品競爭優勢。