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看人人投如何進(jìn)行資源的合理配置 人人投收益如何

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下 人人投助力民眾實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效配置

“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)增長”，隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，如何平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)過渡轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)下管理層重點(diǎn)考慮的方面。而如何在經(jīng)濟(jì)增速放緩、人民幣繼續(xù)貶值以及金融機(jī)構(gòu)降息的大背景下，實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的有效配置，進(jìn)而避免“錢包縮水”，則成為多數(shù)民眾應(yīng)該考慮的問題。

目前我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名理智的投資者，不應(yīng)只看到GDP增速下滑、去產(chǎn)能緩慢等經(jīng)濟(jì)增長困境，而應(yīng)更多尋找危機(jī)中的機(jī)遇。根據(jù)德勤公司最近的一份報(bào)告顯示，在經(jīng)濟(jì)增長放緩的同時(shí)，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額卻遠(yuǎn)高于工業(yè)的增速，這意味著社會(huì)消費(fèi)正在崛起，消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放。

另一方面，國內(nèi)民營中小型企業(yè)有超過30萬億元的資金缺口未能有效解決，而由于以銀行為代表的傳統(tǒng)融合資金渠道，存在門檻高、手續(xù)繁、利息高、金額少、借期短等問題，因而無法有效滿足中小企業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的資金壓力，尤其制約了很多質(zhì)地優(yōu)良的大消費(fèi)領(lǐng)域品牌的發(fā)展。

有痛點(diǎn)的地方，就有機(jī)會(huì)。

在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的2014年，人人投成為了我國獨(dú)有的一家專注于實(shí)體大消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融合資金平臺(tái)，在為優(yōu)質(zhì)的大消費(fèi)類品牌提供融合資金及相關(guān)服務(wù)的同時(shí)，也為社會(huì)大眾提供了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可控、收益可期、靈活便捷的專業(yè)正規(guī)的眾籌投資平臺(tái)。

目前，人人投平臺(tái)不僅打造并完善了股權(quán)類眾籌模式，2016年還創(chuàng)新打造了收益權(quán)模式，并引入消費(fèi)眾籌的理念，為平臺(tái)投融合資金雙方提供了更全面、更專業(yè)的服務(wù)。

人人投認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的深入，民眾進(jìn)行資產(chǎn)配置的品種越來越豐富，傳統(tǒng)的銀行理財(cái)、股票與基金所占比重會(huì)有所下降，而以實(shí)體眾籌為代表的新型互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)，因其便捷、低門檻、回報(bào)豐富、參與度高，逐漸吸引了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

投資是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和收益的較量，從我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，“消費(fèi)”正在成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動(dòng)力，且從經(jīng)驗(yàn)來看，消費(fèi)行業(yè)歷來在經(jīng)濟(jì)低迷周期中凸顯其剛需特性，因此我們相信，人人投所專注的大消費(fèi)+實(shí)體眾籌可以成為民眾未來資產(chǎn)配置的有效組成部分。