關(guān)鍵字：電針治療儀,電針儀
dbzz醫(yī)院器材處（科）的任務(wù)一般只有采購、維修及報廢管理三個方面，且采購任務(wù)和維修任務(wù)分別由不同的機(jī)構(gòu)來完成電針治療儀。為了最大限度地利用儀器設(shè)備，提高其利用率、降低消耗，僅僅注意這些重要的方面是不夠的，目前一般醫(yī)院的設(shè)備采購和維修嚴(yán)重脫節(jié)。因此，要想提高設(shè)備的完好率，最大限度地發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，必須注意到儀器設(shè)備管理的全過程，從每一個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理提高效率，保證儀器設(shè)備完好。為降低成本消耗，提高正品率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)界幾年前推行了全面質(zhì)量管理的方法，收效頗大。在工廠中欲最大限度地提高成品率，僅僅靠嚴(yán)格的質(zhì)量控制關(guān)是不夠的，因為次品一旦出來，往往很難再使其成為確保質(zhì)量的正品電針治療儀。www.gczly.net.cn全面質(zhì)量管理的意義，就是要將質(zhì)量控制推向生產(chǎn)。儀器設(shè)備購買制度的建立。在這個制度中，應(yīng)明確儀器設(shè)備購置計劃書的基本內(nèi)容，它至少應(yīng)包括儀器設(shè)備購置的原因、效益情況分析、投資金額大小、市場同類產(chǎn)品比較、儀器設(shè)備的使用人員及水平情況、零配件情況、消耗品情況等。這個制度的實施情況，往往對儀器設(shè)備的全面管理是至關(guān)重要的一步，也是日前一般醫(yī)院中最薄弱的環(huán)節(jié)。按儀器設(shè)備價值劃分管理級別，目前醫(yī)院儀器設(shè)備較多，全部實行全面管理制度尚有困難電針儀，可以將全面管理的方法按儀器設(shè)備價值劃分級別進(jìn)行不同程度的管理，這樣逐步過渡到一般儀器的全面管理上去。www.gczly.net.cn
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